quarta-feira, 15 de maio de 2013
CAPÍTILO 35
Atualmente com a aplicação do sistema na integra é possível atingir 80% do projeto pronto, a principio os componentes padronizados são mantidos digitalmente, porém de acordo com a estratégia a ser adotada pode-se manter estoque físico. No caso de fornecedores de componentes para estampos, as vantagens são maiores.
Alguns aspectos vantajosos:
GESTÃO - Definição estratégica para fabricação interna e de fornecedores.
- Precisão na identificação de negócios rentáveis.
ORÇAMENTO - Consulta de estoque físico, (Pronta entrega.
- Atualização de preços com fornecedores.
- Redução da margem de erro no custo.
- Redução no tempo entre consulta do cliente e entrega do orçamento.
PROJETO - Identificação de serviços especiais através do quanto produto se enquadra nos padrões do sistema.
- Facilidade para dimensionar o tempo de execução do projeto e encaixar no cronograma do setor.
- Inserção digital de peças padrão no projeto.
- Liberação de desenho dos padrões em paralelo ao projeto para expedição, compras e pre-usinagem.
EXECUÇÃO - Possibilidade de ter os componentes padronizados em estágio avançado de pre-usinagem no estoque físico.
- Todo o roteiro de fabricação, (Processo) já esta pronto.
- Facilidade para dimensionar o tempo de fabricação e encaixar no cronograma do setor.
- Normatizações gerais. Exemplo: Profundidade de furo para rosca, saída de retalho, grau de acabamento...
- Facilidade para CNC devido a redução de grupos no item ferramentas de corte.
COMÉRCIO - Possibilidade de venda de peças padronizadas em conjunto ou avulsas.
SERVIÇOS - Reposição de componentes livre de ajustes, principalmente as passíveis de desgaste como punção e matriz,
(Pacote de manutenção).
- Treinamento de agentes para preparação de equipamento e manutenção.
"O LUCRO VEM DA ROTINA, A ROTINA SURGE DA IMPLANTAÇÃO DE SISTEMAS"
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